| 品种：鱼 |
对虾养殖行业，面临重重困境，如何成功突围，走持续健康发展之路？下面提出几点建议：
（一）***种苗瓶颈
最近几年，一些有识之士发出了这样的忧虑，种苗的无竞争力有可能断送整个对虾产业。因此对虾产业要摆脱困境，走持续健康发展之路，种苗选育是关键，要解决种苗瓶颈：一是引进与选育相结合，自主选育为主。过份依赖进口亲虾，不仅成本高，外汇外流，而且不利对虾产业的长远发展，况且进口的亲虾质量越来越差，但国内拥有自主知识产权的南美白对虾良种少，且还没有实现产业化。因此，***要加大研发投入，推进建立产学研结合，引导、扶持一些有实力的大型水产企业参与进来，整合企业资源，联合选育良种。***加大支持力度，集中科研技术、人才、资金等资源，出台相关政策引导育苗方向，鼓励和补贴大企业自主育种，促进良种工作的可持续发展；二是育苗行业要规范生产经营行为，职能部门要做好行政管理，尤其在亲虾选种上的严格管理，为提高虾苗质量创造必要条件；三是加强育苗场的监管力度，提高育苗门槛，合理控制产能，淘汰和取缔生产劣质虾苗的苗场。大型育苗场应积极运用资金和技术优势，整合规模小，分散经营的虾苗场或养殖场，走集约化经营道路；四是建立苗种的***，进一步完善苗种的准入制度，***种苗行业朝标准化、健康有序的方向发展。
（二）破解养殖技术
对虾养殖技术并不神秘，既没有捷径可走，也没有什么模式可套，更没有什么技术可照搬。思路决定出路，养虾关键是思路要正确要清晰，只有这样才能驾驭养殖局面，才能朝着正确的目标去操作，不断改进提高。思路是什么？“选苗是基础，水质是关键，溶氧是中心，细节管理决定成败”。
首先是选好苗。优质虾苗是养殖成功的基础。养好一造虾，80%是挑选好苗。因此，要严格把好进苗关；其次是加强水质管理。养虾就是养水，管好一池水，为对虾创造一个合适的生活环境，是养虾成功的***。养水是个系统工程，涉及到养虾的全过程，整个水质管理的程序可以概括为：清塘是养水的基础；进水和消毒、沉淀、解毒是养水的开始;施肥、有益菌、增氧、保水、调水是养水的全面进入工作。养水是一台不停的机器，一直运行到收虾结束，每个环节出现受阻都会出现水体循环受阻，造成生态不平衡，水质不稳定，藻相与菌相不平衡，造致养虾失败；三是保持充足的溶氧。溶氧是养虾的中心，关系到养虾成功与失败。溶氧不足对虾烦躁不安，摄食量减少，生长缓慢；对虾新陈代谢受阻，抗病力明显减弱、容易应激死亡；有害藻、氨氮、亚硝酸盐、硫化氢、重金属等一切有害物质易产生。所以，现代养殖水体中解决污染问题是要有足够的溶氧。四是细节管理决定成败。养虾处处是细节，细节就是日常工作，常规工作，抓细节就是抓日常工作。但要注意抓一些主要细节、关键的细节，忽视了这些细节就要付出惨重代价，1%的失误养虾就会导致***的失败。养虾最怕虾病，一旦水面发现虾病几乎等于失败。有的虾农也很注意了预防，但到头来还是照样出问题，防不胜防。对付虾病没有***药，虾病预防不是靠1—2种***，不是靠1—2种措施，而是靠综合预防措施，早预防、早发现、早***，所有要做的工作都属于虾病的预防内容，更主要的是靠科学、靠技术、靠细心管理
（三）提升服务意识
纵观对虾养殖业，养殖作为整个产业链上下游中最下面的一个环节是行业的根基所在，关系到整个行业的兴衰。虾养不出来，整个行业就会失去根基。养殖好行业兴，养虾亏则行业苦，只有虾农虾养成功了，有钱赚，企业和经销商才有钱赚。因此，所有的企业所生产的产品必须为养殖户提供养殖成功保障。
近几年，对虾养殖业所有的企业服务意识都在提升了，几乎所有厂家都会打着服务的口号，跑终端、走塘头服务养殖户。但面对文化水平、养殖技术、信息资源相对弱势的养殖户，有多少人和多少企业真正关心了养殖户的成长需要。我们应该看到，病害高发，投入品质量堪忧，技术服务乏力等问题带来的风险，几乎全部由养殖户承担，这可以说是“不堪承受之重”。因此，企业对养殖户应该少一些功利误导，多一点真诚关怀。授人以鱼，不如授人以渔，给养殖户灌输正确的理念，提供优质产品和真正能带来效益的技术服务才是推动行业的根本。因此，企业所提供的饲料、种苗、虾药、调水、改水产品一定能为养殖户提高成功率、多赚钱、创造价值这才算是优质产品。企业所推行的服务营销必须为广大虾农的健康养殖提供整体的解决方案。各企业要建立自己的养虾基地，示范户基地，通过服务站、技术交流平台，让养殖户自己去交流模式和实践，这样的服务才是***。
在围绕市场与可持续发展的问题上，种苗、饲料、虾药、微生物制剂企业要转变观念，企业所营销的不单是自己的产品，而是营销整个行业。作为一个行业中的一份子，在抵御恶劣环境和病害风险面前，不是竞争对手，而是同甘共苦的伙伴，大家都把竞争的角度都迁挪到技术服务上来，带动客户将虾养成，才能有足够的资金回笼。如果企业不能在种苗、技术、产品以及养殖户服务上实现突破，可以肯定地说，对虾养殖这个行业将会自生自灭。
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